西甲联赛分析报告-西甲联赛数据统计

《足球经理2021》想要招募新的人才,怎么举办青训营?

西甲联赛分析报告-西甲联赛数据统计

世嘉宣布在steam以及epic平台开启《足球经理2021》的beta测试。

世嘉表示,当年版本的《足球经理2021》包含全部的在线模式:创建俱乐部及在线生涯模式。游戏支持steam及epic跨平台兼容功能。在游戏11月25日解锁完整版时,生涯模式中的进度可直接继承到完整版中。

世嘉还提醒玩家,游戏目前还在测试阶段,游戏运行时可能存在错误及bug,如有遇到请使用游戏内的“报告错误”功能反馈信息。

游戏介绍:

主教练是每个足球俱乐部的核心。在《足球径路2021》中,你将经历动态、真实的足球管理体验,并有着大量前所未见的全新细节,让你拥有进入精英教练阶层的一切先决条件。

联赛金字塔上每级皆有超过50个国家和2500个俱乐部可供选择,你可体验无穷可能性。教练,交给你了。

选择最适合你教练愿景和挑战的主队,和管理层合作来确保达到他们的目标……否则就要付出代价。

和你的教练团队一起分析球队阵容的强项与深度,再进入转会市场寻找补强选项。没准你的青训体系中就有一位正在期待进入一线队机会的未来巨星……为不同的比赛创建战术、阵型和打法风格,提高球队赢下比赛,取得宝贵3分的机会。沉浸在比赛日的宏大感观中,享受你的计划在绿茵场上成为现实的愉悦感。

互动

和球员及媒体的互动变得前所未有地真实且极具意义。表情动作让你能表达各种情绪,而快速谈天可改善教练每日生活中皆会遇到的简短又随性的对话。在《足球经理2021》,你的言语将深刻影响着其他人,让他们感受到你身为教练的作风。

比赛日

每场赛事如今都更令人犹如身历其境。你会在赛前准备阶段获得更好的分析和建议,并在赛后获得更多反应和数据(包括我们全新的xG系统),让你知道你的球队在夺得机会后究竟表现如何。这种数据上的改进加上我们重新塑造的比赛UI,让你可更近距离地体验紧张刺激的赛事。

招募

全新的职位、会议和互动让游戏中最热门的部分焕然一新。通过招募会议即能与你的球探队伍上下一心,共同安排下一步行动或俱乐部在转会市场中的长远策略。此外,你还能直接联系经纪人,询问球员是否有兴趣加入你的俱乐部。

赛事结束

重温赛季并沉醉在你的辉煌成就里吧。全新的赛季总结回顾将挑选出你在场内外的精彩时刻,而更加精彩的夺冠时刻和大众传媒的关注让胜利的果实更加甜美。

这些只是《足球经理2021》推出的其中几项全新功能。接下来的数周内,我们将会在社交媒体频道上陆续发布有关其他功能的更多信息。

在这个游戏中,完善的计划和丰富的知识将为你带来优势。不过,这里没有预先设定好的结局和剧本,等待你的只有无穷的机会。每个俱乐部都有自己的故事,而你就是那个书写故事的人。

抢先体验预期将在11月24日的发售日前约两周提供。在Steam或参与活动的数字分销商处预购游戏来获得抢先体验资格。精简版本的球队管理游戏《FM21 Touch》依然包含在游戏本体中免费提供(仅限PC/Mac)。?

西甲联盟体制

15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事,但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今,时间已整整过去了15年。 在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。 为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。 为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。 这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。 改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。 改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。 当然,俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后,虽然为引进现代化的管理制度提供了可能,但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主,俱乐部的发展自然是快马加鞭;但如果碰到昏君呢?不敢说希尔和洛佩拉家族平庸,但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后,前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落,后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。 公司化15年以来,政府也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

西甲的会员制,必须要将会员的会费全部使用吗?

不必要

15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。 这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事,但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今,时间已整整过去了15年。 在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。 为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。 为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。 这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。 改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。 改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。 当然,俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后,虽然为引进现代化的管理制度提供了可能,但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主,俱乐部的发展自然是快马加鞭;但如果碰到昏君呢?不敢说希尔和洛佩拉家族平庸,但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后,前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落,后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。 公司化15年以来,政府也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

皇马俱乐部的运作方式

皇家马德里俱乐部是会员制运作模式。

西甲的会员制是以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金,说白了就是“球队花钱,会员埋单”。会员制对于拥有诸多会员的豪门俱乐部来说可以募集到很多会费,但是随着联赛市场化商业化的发展趋势,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化,对于这些中小俱乐部来说,实行会员制有很大的经济风险,会使俱乐部逐渐面临倒闭崩溃的局面。因此为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更健康地发展,根据西班牙政府的规定,在1992年6月30日这一天,西班牙大小职业足球俱乐部都必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。从而使俱乐部在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。改组工作完成之后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好,皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今仅有的四家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

皇家马德里俱乐部历史悠久,影响力极大,早期打下了坚实的经济基础,为使每个会员都有一种荣誉感,他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断,俱乐部的主人是全体会员。不管是弗洛伦蒂诺、拉波尔塔当主席,还是卡尔德隆、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效力。会员交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。

西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流,但会员制却使皇马成为世界一流的俱乐部。会员的,就是公众的,这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产,那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持,必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤,皇马当然有条件屡屡完成引援大手笔,而不必顾及外界的整体经济环境。皇马现有会员在10万左右。每个会员每年交纳会员费, 每位会员在俱乐部选举中拥有一票,这些都是俱乐部雄厚财政的保障。

皇马是会员制俱乐部,会员是俱乐部的主人,俱乐部可以“赚多少,花多少”,让会员享受足球是第一目标。

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